| |
Le périmètre du Contrat de Quartier Durable Bizet est situé au sud du territoire de la commune d’Anderlecht, en seconde couronne, à l’ouest de la Région Bruxelloise, entre la Chaussée de Mons et le Canal et entre le quartier La Roue et le Boulevard Paepsem.
Ce quartier est caractérisé par des logements résidentiels et plusieurs écoles (Institut Marie Immaculée, Instituut Maria Onbevlekt, Institut Marius Renard et Ecole des Arts d’Anderlecht). Le long de la Chaussée de Mons et la Place Bizet, le bâti est le plus ancien et dégradé. A l’intérieur du périmètre se trouvent des espaces publics avec beaucoup de potentiel d’amélioration et d’activation en fonction des besoins des habitants et usagers. Par contre, on constate une faible présence de vie associative.
Le premier pôle Bizet envisage de développer le Parking Bizet avec la construction d’une Maison Sociale, une salle de sport polyvalente et 5 logements de transit pour personnes victimes de violences et, comme opération associée, la construction d’une crèche avec 49 places et au moins 15 logements à finalité sociale. L’espace public entre ce deux bâtiments doit mener les habitants vers le « parc système » au nord de la Place Bizet. De plus, une Maison de Quartier est prévu dans ce pôle. Deux réaménagements temporaires, une sur le parking et une sur la Place Bizet complètent les opérations.
Une deuxième pôle Résédas se situe autour du Parc de Résédas qui sera lui-même également réaménagé et équipé d’un kiosque. Les jardins du Foyer Anderlechtois seront liés au parc ainsi que le site Agrorésédas qui doit d’abord être acquis. Ce site accueillera des projets d’agroécologie et d’alimentation durable. Afin de développer ce pôle avec les habitants, une action socio-économique Agrorésédas est mis en place. L’entrée de ce site profitera du réaménagement du plateau des rues Walcourt et Sympathie.
Comme axes structurants du périmètre, la Rue Robert Buyck sera mise en sens unique, la Rue des Résédas sera partiellement réaménagé en rue cyclable et surtout la Rue Henri Deleers transformée en rue parc entre la Place Bizet et la Rue Walcourt. A ce dernier carrefour, la nouvelle entrée de l’école Marius Renard sera réalisée dans le cadre d’un contrat d’école.
Les actions socio-économiques doivent renforcer la cohésion sociale du périmètre. La plupart de ces actions sont choisis via des appels à projet avec les thématiques vivre ensemble, amélioration du cadre bâti, activation et animation du quartier, agriculture et alimentation durable et amélioration de l’environnement urbain.
|
Het Duurzaam Wijkcontract Bizet ligt ten zuiden van de gemeente Anderlecht, in de tweede kroon, ten westen van het Brussels Gewest, tussen de Bergensesteenweg en het Kanaal en tussen de wijk Het Rad en de Paepsemlaan.
Deze wijk wordt gekenmerkt door residentiële woningen en verschillende scholen (Institut Marie Immaculée, Instituut Maria Onbevlekt, Institut Marius Renard en Ecole des Arts d'Anderlecht). De gebouwen langs de Bergensesteenweg en het Bizetplein zijn de oudste en meest vervallen. Binnen de omtrek zijn er openbare ruimtes met een aanzienlijk potentieel voor verbetering en activering volgens de behoeften van bewoners en gebruikers. Daarentegen is er weinig gemeenschapsleven.
De eerste pool Bizet voorziet de ontwikkeling van de Parking Bizet, met de bouw van een Sociaal Huis, een polyvalente sportzaal en 5 transitwoningen voor slachtoffers van geweld, en, als geassocieerde operatie, de bouw van een kinderdagverblijf met 49 plaatsen en minstens 15 sociale woningen. De openbare ruimte tussen deze twee gebouwen moet de bewoners leiden naar het "park systeem" ten noorden van het Bizetplein. Daarnaast is er een wijkhuis gepland voor dit gebied. Twee tijdelijke herinrichtingen, één op de parking en één op het Bizetplein, vervolledigen de operaties.
Een tweede pool Resedas bevindt zich rond het Resedaspark, dat ook heringericht zal worden en uitgerust met een kiosk. De tuinen van de Anderlechtse Haaard zullen met het park verbonden worden, net als de site Agroresedas, die eerst aangekocht moet worden. Op deze site zullen agro-ecologische en duurzame voedselprojecten worden gehuisvest. Er is een sociaaleconomische actie Agroresedas opgezet om dit centrum samen met de plaatselijke bewoners te ontwikkelen. De ingang van deze site zal profiteren van de herinrichting van het plateau aan de Walcourt- en de Sympathiestraat.
De Robert Buyckstraat wordt eenrichtingsverkeer, de Resedasstraat wordt gedeeltelijk heringericht als fietsstraat en wordt vooral de Henri Deleersstraat omgevormd tot een parkstraat tussen het Bizetplein en de Walcourtsraat. Op dit laatste kruispunt zal de nieuwe ingang van de school Marius Renard worden aangelegd in het kader van een schoolcontract.
De sociaaleconomische acties zijn bedoeld om de sociale cohesie in de wijk te versterken. De meeste van deze acties worden geselecteerd via projectoproepen onder de thema's samenleven, verbetering van het bebouwd kader, activering en animatie van de wijk, landbouw en duurzame voeding en verbetering van de stedelijke omgeving.
|
| 1. Etudes |
| 1.1 |
Etude de mobilité
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: tout le périmètre, |
Adres: de hele perimeter, |
| |
Les objectifs sont :
- Appliquer le Plan Régional de Mobilité Good Move à l’échelle locale de la maille «Bizet - La Roue».
- Stimuler la mise en œuvre de l’apaisement du quartier ; améliorer le cadre de vie, assurer le développement de réseaux piéton, vélo et transport en commun (TC) performants à l’intérieur de la maille Bizet - La Roue.
- Poursuivre et approfondir les réflexions entamées dans l’étude de mobilité du quadrant sud-ouest de Bruxelles et du square Vandervelde (février 2020).
- Analyser l’impact de certains programmes proposés dans le programme du CQD (réaménagement de la place Bizet + suppression de la circulation automobile sur un ou plusieurs côtés de la place, parcours TC surtout autour de la place Bizet, sens unique sur la rue Robert Buyck, réaménagement des rues Walcourt, H. Deleers, Résédas, ...).
- Définir la place et l’organisation du stationnement (au regard de la suppression du parking Bizet, de la suppression de places de stationnement dans les rues réaménagées).
- Définir les objectifs et modalités de mise en œuvre, ... ;
- Intégrer le développement et le programme du masterplan Deleers dans l’étude.
|
De doelstellingen zijn:
- Het Gewestelijk Mobiliteitsplan Good Move toepassen op de lokale schaal van de maas «Bizet - Het Rad»;
- De implementatie van de verkeers- en snelheidsmatiging in de wijk; de leefomgeving verbeteren, de ontwikkeling van performante fiets-, voetgangers- en openbaar vervoernetwerken (OV) binnen de maas Bizet - Het Rad;
- De denkoefeningen die werden aangevat in de mobiliteitsstudie van het zuidwestelijke kwadrant van Brussel en de Vanderveldesquare (februari 2020) voortzetten en verdiepen,
- De impact analyseren van bepaalde programma’s die worden voorgesteld in het DWC (heraanleg van het Bizetplein + afschaffing van autoverkeer aan één of meer kanten van het plein, traject OV vooral rond het Bizetplein, éénrichtingsverkeer in de Robert Buyckstraat, heraanleg van de Walcourtstraat, H. Deleersstraat, Resedasstraat...);
- De plaats en de organisatie van de parkeergelegenheid definiëren (in het licht van de afschaffing van de Bizet-parking, de afschaffing van parkeerplaatsen in de heraangelegde straten). De doelstellingen en uitvoeringsmodaliteiten definiëren...;
- De ontwikkeling en het programma van het masterplan Deleers integreren in de studie.
|
| 1.2 |
Etude de déconnexion des eaux pluviales
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: tout le périmètre, |
Adres: de hele perimeter, |
| |
Les objectifs sont :
- Optimaliser la gestion de l’eau ;
- Fournir des lignes directrices au programme du Contrat de Quartier Durable et aux autres programmes du quartier (site Deleers, Contrat école, travaux communaux futurs, ...) concernant l’hydrologie, de sorte que les espaces publics et voiries puissent être rendus résilients vis-à-vis de l’eau ;
- Intégrer la gestion des eaux (souterraines et de ruissellement) dans les aménagements d’espace public et de voirie, afin de réduire significativement les inondations, de déconnecter certaines voiries du réseau d’égouttage, de valoriser la présence de l’eau dans le quartier et de favoriser la mobilité douce ;
- Permettre la mise en œuvre de solutions alternatives, innovantes et efficaces afin de favoriser l’infiltration, l’évaporation, le ralentissement et/ou la mise en valeur des eaux ;
- Rendre l’eau visible dans le quartier ;
- Envisager des petites interventions de réaménagement/désimperméabilisation ponctuelle, micro aménagements d’infiltration, redirection des eaux etc. à travers l’ensemble du quartier.
|
De doelstellingen zijn:
- Het waterbeheer optimaliseren;
- Richtlijnen leveren aan het programma van het duurzaam wijkcontract en aan de andere wijkprogramma’s (Deleers-site, Schoolcontract, toekomstige werken van de gemeente...) met betrekking tot de hydrologie, zodat de openbare ruimten beter bestand worden tegen het water;
- Het waterbeheer (grondwater en hemelwater) integreren in de aanleg van de openbare ruimte en de straten, om overstromingen aanzienlijk te verminderen, bepaalde straten los te koppelen van het rioleringsnet, de aanwezigheid van water in de wijk op te waarderen en de zachte mobiliteit te bevorderen;
- De uitvoering van alternatieve, innoverende en efficiënte oplossingen mogelijk maken om infiltratie, verdamping, vertraging en/of opwaardering van het water te bevorderen;
- Het water zichtbaar maken in de wijk,
- Kleine interventies overwegen voor heraanleg / gerichte ontharding, micro-infiltratie-inrichtingen, omleiden van het water, enz. doorheen de gehele wijk.
|
| 1.3 |
Masterplan du Parking Bizet
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
|
|
| 2. Pôle Bizet |
| 2.1 |
Réaménagement temporaire du Parking Bizet
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Chaussée de Mons, 967-1003 |
Adres: 967-1003 |
| |
Appel à projet pour définir l’équipe en charge de la gestion transitoire du site, pendant la période d’étude du projet définitif (opération 2.2).
L’occupation temporaire doit favoriser :
- l’animation et l’appropriation des lieux par les habitants, associations et utilisateurs du quartier ;
- l’expérimentation, la créativité, le développement de l’innovation sociale et durable ;
- l’activation de l’espace par l’organisation d’événements organisés et spontanés, hebdomadaires, périodiques ou sporadiques, ainsi que par des activités ludiques et sportives.
Le projet doit répondre à deux enjeux :
- il doit répondre à des besoins de proximité qui ne sont pas rencontrés actuellement (offre culturelle, de loisir, sportive, de récréation pour les jeunes et les familles, …) ;
- il doit prendre en compte le facteur temps, car la phase de gestion transitoire doit avoir pleinement conscience du projet final, pour offrir une identité au lieu qui perdure après l’achèvement de l’occupation temporaire.
|
Projectoproep om het team te definiëren dat zal worden belast met overgangsbeheer van de site, tijdens de periode van studie van het definitief project (Operatie 2.2).
De tijdelijke bezetting moet het volgende bevorderen:
- De animatie en de toe-eigening van de plaatsen door de bewoners, verenigingen en gebruikers van de wijk;
- Experimenten, creativiteit, ontwikkeling van sociale en duurzame innovatie;
- De activering van de ruimte door de organisatie van georganiseerde en spontane, wekelijkse, periodieke of sporadische evenementen, en door spel- en sportactiviteiten.
Het project moet beantwoorden aan twee uitdagingen:
- het moet tegemoet komen aan buurtbehoeften waaraan momenteel niet voldaan is (cultureel, vrijetijds-, sportief, recreatief aanbod voor jongeren en families…);
- het moet rekening houden met de factor tijd, want de overgangsbeheerfase moet kennis hebben van het volledige eindproject, om de plaats een identiteit te verschaffen die na het einde van de tijdelijke bezetting zal blijven voortbestaan.
|
| 2.2 |
Réaménagement définitif du Parking Bizet - Bloc A
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Chaussée de Mons, 967-1003 |
Adres: 967-1003 |
| |
Réalisation d’une crèche :
- Réalisation de la Crèche de 49 enfants (+/- 950 m2).
- Cette opération est financée par la COCOF et par la SLRB dans le cadre de sa production de logements.
Réalisation de logements à finalité sociale :
- Réalisation de minimum 15 logements qui pourraient être en partie intergénérationnels (+-1800 m2 bruts).
- Ces logements seront rétrocédés à la commune, aux fins d’accueillir du logement à finalité sociale.
- Le financement est porté par l’Alliance Habitat à concurrence de 33,3 % du montant. Le solde est financé sur 30 ans par la commune au moyen des loyers perçus sur l’opération.
|
Bouw van een crèche:
- Bouw van een crèche voor 49 kinderen (+/- 950 m2).
- Deze operatie wordt gefinancierd door de COCOF en de SLRB in het kader van de huisvestingsproduktie.
Creëren van sociale huisvesting:
- Bouw van ten minste 15 wooneenheden, waarvan sommige intergenerationeel kunnen zijn (+-1800 m2 bruto).
- Deze woningen zullen worden teruggegeven aan de gemeente, met het oog op de huisvesting van sociale woningen.
- De financiering wordt gedragen door Alliance Habitat voor 33,3% van het bedrag. Het saldo wordt over een periode van 30 jaar gefinancierd door de gemeente met de opbrengst van de exploitatie. |
| 2.3 |
Réaménagement définitif du Parking Bizet - Bloc B
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Chaussée de Mons, 967-1003 |
Adres: 967-1003 |
| |
Une maison sociale (y compris une salle de sport) :
- Réalisation de la Maison Sociale destinée à accueillir les personnes souhaitant s’informer des possibilités sociales, et bénéficier de prestations offertes dans le cadre des priorités dégagées par le CQD (point info, lieu de permanences notamment pour les seniors et les étudiants, espace polyvalent dans lequel pourraient être dispensés des séances d’information collectives, des ateliers, etc.).
- L’organisation de la maison sociale devra être flexible et permettre de présenter l’offre avec une présence alternative de différents services communaux / du CPAS d’Anderlecht ou extérieurs (infor jeunes, etc…). (+/- 100 m² bruts). L’opération est financée à 100% par le CQD.
Salle de sport polyvalente à destination entre autres des seniors :
- Réalisation d’une Salle de Sport Polyvalente pour des sports doux notamment pour des seniors (+/- 250 m² bruts dont au moins 150 m² nets sont réservés à la pratique du sport).
- Intégrée dans la Maison Sociale, cette salle aura une programmation orientée vers un public âgé ou qui nécessite une rééducation.
Une maison d’accueil pour les personnes victimes de violences intrafamiliales :
- Réalisation de 5 grands logements (+/- 600 m2 bruts), dont la finalité est d’accueillir les personnes victimes de violences.
- Ces logements seront gérés par le CPAS en impliquant (ou pas) une structure ad-hoc selon la pertinence.
|
Een sociaal centrum (met inbegrip van een sporthal):
- Bouw van het Sociaal Huis, bestemd voor de opvang van personen die informatie willen inwinnen over de sociale mogelijkheden en gebruik willen maken van de diensten die worden aangeboden in het kader van de door de DWC vastgestelde prioriteiten (informatiepunt, verblijfsplaats, met name voor bejaarden en studenten, polyvalente ruimte waar collectieve informatiesessies, workshops, enz. kunnen worden gegeven).
- De organisatie van het sociaal centrum moet flexibel zijn en de alternatieve aanwezigheid van verschillende gemeentelijke diensten / OCMW Anderlecht of externe diensten (jeugdhuis, enz.) mogelijk maken. (+/- 100 m² bruto). De operatie wordt voor 100% gefinancierd door het CQD.
Multifunctionele sporthal voor o.a. senioren:
- Bouw van een polyvalente sporthal voor zachte sporten, met name voor senioren (+/- 250 m² bruto, waarvan minstens 150 m² netto voor sportactiviteiten is gereserveerd).
- Deze ruimte, die is geïntegreerd in het Sociaal Centrum, zal worden geprogrammeerd voor een bejaard publiek of een publiek dat moet revalideren.
Een opvanghuis voor slachtoffers van huiselijk geweld:
- Bouw van 5 grote woningen (+/- 600 m2 bruto), bestemd voor de opvang van slachtoffers van geweld.
- Deze accommodatie zal worden beheerd door het OCMW, al dan niet met inschakeling van een ad hoc structuur, afhankelijk van de relevantie. |
| 2.4 |
Espace public du site Parking Bizet
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Chaussée de Mons, 967-1003 |
Adres: 967-1003 |
| |
Un espace public de liaison.
L’espace public est pris en charge par le financement du Contrat de Quartier Durable.
Le marché de conception et de réalisation reprendra les éléments suivants :
- Liaison douce entre la chaîne des parcs et la place Bizet assurée et qualitative ;
- Contrôle social du fond de parcelle, notamment grâce au choix des implantations ;
- Attention à l’emprise du Métro qui peut impliquer des contraintes constructives à la surface.
|
Een openbare ruimte voor verbinding.
De openbare ruimte wordt gefinancierd door het contract voor duurzame wijken.
Het ontwerp- en uitvoeringscontract zal de volgende elementen omvatten:
- Een zachte verbinding tussen de keten van parken en het Bizetplein is gegarandeerd en van hoge kwaliteit;
- Sociale controle van de bodem van het perceel, met name door de keuze van locaties;
- Aandacht voor het recht van overpad van de metro, wat constructieve beperkingen op het oppervlak kan inhouden.
Vertaald met www.DeepL.com/Translator (gratis versie) |
| 2.5 |
Réaménagement temporaire
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Place Bizet, Chaussée de Mons |
Adres: Chaussée de Mons |
| |
Appel à projet pour le réaménagement temporaire et qualitatif de la place Bizet et des espaces de dilatation le long de la chaussée de Mons.
La réalisation du projet sera un moment d’expérimentation, de préfiguration et de co-création qui vise :
- le test des solutions de mobilité proposées par l’étude de mobilité (opération 1.1) ;
- l’appropriation des lieux par les habitants, associations et utilisateurs du quartier ;
- le réaménagement de la place, avec du mobilier léger et ludique, la végétalisation, le traitement du sol (peinture et interventions artistiques), la signalétique, ...
- l’activation de l’espace par l’organisation d’événements organisés et spontanés, hebdomadaires, périodiques ou sporadiques, ainsi que par des permanences sur l’espace public ;
- la mise en sécurité des traversées de la Chaussée de Mons par le prolongement des aménagements prévus sur la place.
Le périmètre d’intervention sur la place Bizet inclut le tronçon de la chaussée de Mons qui longe la place (jusqu’à la parcelle de l’ancien parking) et, au sud, le carrefour avec les rues H. Deleers et Robert Buyck.
Une attention particulière doit être portée à l’aménagement de l’interface spatiale avec la future Maison de Quartier (Rue Robert Buyck n. 48-52, Opération 2.6) et avec le parking Bizet (Opération 2.1).
La réduction des places de stationnement, ainsi que toute modification de circulation devront être évaluées par l’étude de mobilité (opération 1.1).
|
Projectoproep voor de tijdelijke en kwalitatieve heraanleg van het Bizetplein en de brede ruimten langs de Bergensesteenweg.
De uitvoering van het project zal een moment zijn van experimenten, prefiguratie en cocreatie, dat streeft naar:
- Het testen van de mobiliteitsoplossingen die worden voorgesteld door de mobiliteitsstudie (operatie 1.1);
- De toe-eigening van de plaatsen door de bewoners, verenigingen en gebruikers van de wijk,
- De heraanleg van het plein, met licht en speels meubilair, de beplanting, de behandeling van de grond (schilderwerk en artistieke interventies, de signaletiek ...
- De activering van de ruimte door de organisatie van georganiseerde en spontane, wekelijkse, periodieke of sporadische evenementen, en door permanenties op de openbare ruimte;
- Het veilig maken van de oversteekplaatsen van de Bergensesteenweg door verlenging van de op het plein voorziene inrichtingen.
De interventieperimeter op het Bizetplein omvat het stuk van de Bergensesteenweg dat langs het plein loopt (tot het perceel van de vroegere parking) en in het zuiden het kruispunt met de H. Deleersstraat en de Robert Buyckstraat.
Er moet een bijzondere aandacht besteed worden aan de inrichting van de aansluitingsruimte met het toekomstige Wijkhuis (Robert Buyckstraat nr. 48-52, Operatie 2.6) en met de Bizetparking (Operatie 2.1).
De vermindering van de parkeerplaatsen, alsook elke wijziging van het verkeer, moeten worden geëvalueerd door de mobiliteitsstudie (operatie 1.1).
|
| 2.6 |
Opération d'acquisition et d'échange avec l'IMI
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Rue Robert Buyck 48, 50 |
Adres: 50 |
| |
L’ensemble de l’opération suppose une série d’engagement entre l’IMMI et la Commune. Il serait en effet inutile que la Commune acquière la parcelle du parking sans qu’il y ait un accord global sur le fonctionnement du projet.
Pour l’acquisition du parking, il y a lieu de rencontrer le propriétaire pour envisager une acquisition à l’amiable. Si cette approche devait ne pas porter ses fruits, et eu égard à l’importance de la parcelle pour un projet d’intérêt public susceptible de faire évoluer significativement la qualité de vie pour l’ensemble du quartier et des 1 560 élèves de l’IMI, il est proposé de procéder à une expropriation.
Si expropriation, les étapes suivantes sont à parcourir :
- prise de contact avec le propriétaire pour une visite du bien ;
- si aucun suivi n’est donné par le propriétaire, l’estimation est faite par le CAIR;
- si aucune négociation n’est entamée et qu’aucune suite n’est donnée à la discussion, la procédure d’expropriation devrait être lancée.
Le diagnostic a fait apparaître un manque d’activité permettant le croisement des citoyens dans le quartier. Ce facteur fait écho à l’impression un peu floue de l’identité de ce dernier. Du diagnostic également, il ressort qu’il y a un grand intérêt à ramener des énergies diversifiées pour créer une série de connexions entre le quartier et ses alentours. Enfin, un lieu polyvalent, permettant à la fois les rencontres, les interventions artistiques de quartier, des formations de tout type était sollicité tant par les citoyens que par différents services, dont la cohésion sociale.
Il est donc proposé d’affecter ce bâtiment à un équipement favorisant la mixité culturelle et intergénérationnelle et impliquant les acteurs de promotion du vélo, de promotion culturelle, sportive et artistique, les services de proximité et soutien à la population.
|
De hele operatie veronderstelt een reeks verbintenissen tussen IMMI en de gemeente. Het zou voor de gemeente zinloos zijn het perceel voor de parkeergarage aan te kopen zonder een algemene overeenkomst over de exploitatie van het project.
Voor de aankoop van het parkeerterrein moet een ontmoeting met de eigenaar plaatsvinden om een minnelijke verwerving te overwegen. Indien deze aanpak geen resultaat oplevert, en gezien het belang van het stuk grond voor een project van openbaar belang dat de levenskwaliteit voor de hele buurt en de 1.560 studenten van IMI aanzienlijk kan verbeteren, wordt voorgesteld tot onteigening over te gaan.
In geval van onteigening moeten de volgende stappen worden genomen:
- contact opnemen met de eigenaar voor een bezichtiging van het pand;
- indien de eigenaar geen gevolg geeft, wordt de taxatie door het CAIR verricht;
- indien geen onderhandelingen worden geopend en geen gevolg wordt gegeven aan de besprekingen, moet de onteigeningsprocedure worden ingeleid.
De diagnose bracht een gebrek aan activiteit aan het licht die het oversteken van burgers in de wijk mogelijk maakt. Deze factor weerspiegelt de enigszins vage indruk van de identiteit van de wijk. Uit de diagnose is ook gebleken dat er grote belangstelling bestaat voor het samenbrengen van diverse energieën om een reeks verbindingen tot stand te brengen tussen de wijk en zijn omgeving. Ten slotte werd zowel door de burgers als door verschillende diensten, waaronder die voor sociale cohesie, gevraagd om een polyvalente ruimte die ontmoetingen, artistieke interventies in de wijk en allerlei soorten opleiding mogelijk maakt.
Daarom wordt voorgesteld het gebouw te gebruiken als een faciliteit die de culturele en intergenerationele diversiteit bevordert en de betrokkenen bij de bevordering van fietsen, culturele, sportieve en artistieke activiteiten, plaatselijke diensten en steun aan de bevolking betrekt. |
| 2.7 |
Coordination Maison sociale et Maison de Quartier
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
Le projet consiste en la mise en place de deux chargés de projet au sein des services communaux, dont les missions seraient la gestion, la coordination, la programmation de la Maison Sociale (voir opération 2.3) et de la Maison de Quartier (voir opération 2.6.1).
Le détail du programme proposé pour chacune des maisons (le programme sera à cadrer, spécifier, préciser par les deux chargés de projet) se trouve ci-dessous :
1. Maison Sociale
Localisée à proximité des logements de transit permettant l’accueil de femmes et enfants victimes de violences, la Maison Sociale propose des permanences régulières de travailleurs sociaux et professionnels de santé dans les domaines suivants :
- aide juridique ;
- médiation de dette ;
- aide handicap ;
- santé ;
- accompagnement psychologique ;
- planning familial ;
- ...
2. Maison de Quartier
Localisée au cœur du quartier, la Maison de Quartier est un lieu dynamique et fédérateur pour les citoyens et les associations. Les différents espaces qui y seront créés pourront être investis par une variété d’actions et d’activités permettant de renforcer la cohésion et les solidarités au sein du quartier. Elle sera un relais d’informations et de communications entre tous. Dans l’attente de la rénovation d’une infrastructure pouvant accueillir de manière durable la Maison de Quartier, les services proposés et la dynamique impulsée trouveront place dans l’antenne de quartier.
Les chargés de projets réaliseront, dans les deux cas, notamment les tâches suivantes :
- Rédaction d’un ROI pour le lieu et veille concernant son application.
- Mise en place d’un comité de pilotage, le réunir et l’animer.
- Mise en place de moments professionnels - au profit des travailleurs de terrain – ou à destination du public-cible : évènements, ateliers, cours, colloques...
- Création d’un réseau regroupant l’ensemble des acteurs du périmètre dans la matière traitée.
- Coordination et réalisation - avec des partenaires pertinents - des diagnostics partagés en vue de l’identification des besoins locaux.
- Création d’une identité pour le lieu et mise en place de la promotion de celui-ci (newsletters, articles pour l’AC, réseaux sociaux...).
- Organisation de l’utilisation optimale des différents espaces.
- Organisation et supervision de l’entretien des bâtiments et du matériel.
- Veille concernant la sécurité des personnes et du matériel en faisant respecter strictement les règles et consignes de sécurité.
|
Het project bestaat uit de oprichting van twee projectleiders binnen de gemeentelijke diensten, die tot taak zouden hebben het beheer, de coördinatie en de programmering van het Sociaal Huis (zie actie 2.3) en het Buurthuis (zie actie 2.6.1) op zich te nemen.
De details van het voorgestelde programma voor elk van de huizen (het programma zal moeten worden opgesteld, gespecificeerd en verduidelijkt door de twee projectleiders) worden hieronder gegeven:
1. Sociaal Huis
Het Sociaal Huis, dat dicht bij de transitaccommodatie ligt waar vrouwen en kinderen die het slachtoffer zijn van geweld worden opgevangen, biedt regelmatig consultaties door maatschappelijk werkers en gezondheidswerkers op de volgende gebieden:
- rechtshulp
- schuldbemiddeling
- bijstand voor gehandicapten; gezondheid
gezondheid ;
- psychologische steun ;
- gezinsplanning ;
- ...
2. Wijkhuis
Gelegen in het hart van de wijk, is het Wijkhuis een dynamische en verenigende plaats voor burgers en verenigingen. De verschillende ruimten die daar zullen worden gecreëerd, zullen kunnen worden gebruikt voor allerlei acties en activiteiten die de cohesie en de solidariteit binnen de wijk zullen versterken. Het zal een doorgeefluik zijn voor informatie en communicatie tussen iedereen. In afwachting van de renovatie van een infrastructuur waarin het Wijkhuis op permanente basis kan worden ondergebracht, zullen de aangeboden diensten en de gecreëerde dynamiek in de wijkantenne worden ondergebracht.
In beide gevallen zullen de projectmanagers met name de volgende taken uitvoeren:
- Opstelling van een ROI voor de locatie en toezicht op de uitvoering ervan.
- Opzetten van een stuurgroep, bijeenroepen en leiden ervan.
- Het opzetten van professionele evenementen - ten behoeve van de veldwerkers - of voor het doelpubliek: evenementen, workshops, cursussen, symposia, enz.
- Oprichting van een netwerk waarin alle actoren in het betrokken gebied worden samengebracht.
- Coördinatie en uitvoering - met de betrokken partners - van gezamenlijke diagnoses om de plaatselijke behoeften vast te stellen.
- Creatie van een identiteit voor de plaats en uitvoering van de promotie ervan (nieuwsbrieven, artikelen voor de CA, sociale netwerken...).
- Organisatie van een optimaal gebruik van de verschillende ruimten.
- Organiseren van en toezicht houden op het onderhoud van de gebouwen en de uitrusting.
- Waarborgen van de veiligheid van mensen en apparatuur door strikte handhaving van veiligheidsregels en -voorschriften.
|
| 3. Pôle Résédas |
| 3.1 |
Réaménagement du Parc des Résédas (y compris kiosque)
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
Le projet vise à faire du parc un espace fédérateur, un pôle convivial et innovant, ouvert sur le quartier et les équipements environnants. Il faut donc travailler sur les piliers d'intervention suivants : 1. Travaux d’aménagements 2. Animation, intensification des coutumes et des pratiques 3. Communication et signalisation, travail autour des entrées. L'équipe pluridisciplinaire désignée devra réfléchir à un projet qui aborde les thèmes suivants : environnement, urbanisme et paysage, activités sociales et humaines (renforcer les activités sociales autour du kiosque), gestion (assurer une maintenance économique et une gestion facile des installations). La réflexion sur le réaménagement du parc doit être accompagnée d'un large processus participatif, qui permettra de préciser son programme. Une action de recherche à travers des pré-figurations de l'espace (test lors d'un événement, installations temporaires, etc.) et/ou la réalisation de certains meubles avec les habitants peut également être envisagée. |
Het project wilt van het park een verenigende ruimte maken, een gezellige en innoverende pool die opengesteld is naar de wijk en de uitrustingen in de omgeving.
Er dient dus te worden gewerkt rond de volgende interventiepijlers:
1. Aanlegwerken
2. Animatie, intensifiëring van de gebruiken en praktijken
3. Communicatie en signaletiek, werk rond de ingangen.
Het aangeduide multidisciplinair team moet nadenken over een project dat aandacht schenkt aan de volgende thematieken: milieu, stedenbouw en landschap, sociaal en menselijke activiteiten (de sociale activiteiten rond de kiosk versterken), beheer (een zuinig onderhoud en een gemakkelijk beheer van de inrichtingen waarborgen). De brainstorming over de heraanleg van het park moet gepaard gaan met een breed participatief proces, dat zal toelaten om zijn programma te preciseren. Een onderzoek-actie via prefiguraties van de ruimte (test bij een evenement, tijdelijke inrichtingen, enz.) en/of de realisatie van bepaald meubilair met de bewoners kunnen eveneens overwogen worden. |
| 3.2 |
Agrorésédas
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Petite Rue du Moulin, 11 |
Adres: 11 |
| |
Le projet offre la possibilité de développer un pôle d’agriculture urbaine qui permet de renforcer les connexions du quartier avec son contexte riche en espaces agricoles et espaces de production urbaine interstitiels.
Le projet développé a donc un double enjeu :
- à l’échelle plus large, pouvoir tisser des relations et collaborations avec des zones de productions à proximité (Neerpede, le parc des Colombophiles, futur parc «productif» à l’étude par BE, le campus CERIA-COOVI, les potagers des Trèfles, ...) et pouvoir offrir un lieu de relais / vente / transformation pour la production plus large;
- offrir à l’échelle du quartier, un lieu de cohésion, d’interaction et d’intensité urbaine et développer un projet économique et écologique mais aussi social au sein du quartier.
Plus en détail le projet prévoit :
- L’acquisition du garage sis à la Petite rue du Moulin n. 11 ;
- La démolition de la partie sur rue afin de garantir un accès supplémentaire au parc des Résédas ;
- La démolition/reconstruction ou la rénovation de la partie du bâtiment qui donne sur le parc et qui se prolonge en intérieur d’ilot, vers les logements sis à la rue Walcourt n. 143 – 145 ;
- La construction d’un nouveau bâtiment (1er et 2ème étage) qui donne sur la rue de la Sympathie ;
- L’aménagement de potagers / vergers d’environs 3 500 m² (y compris l’actuel verger qui sera pérennisé), destinés en partie à l’agriculture professionnelle et en partie destinés à des potagers familiaux ;
- L’ouverture du site sur le parc des Résédas.
Au pied des immeubles de logements, une partie de +/- 10 mètres de large est gardée pour les habitants du foyer (à utilisation des logements des rez-de-chaussée). Le projet ne prévoit pas de modifications de la convention du verger.
La mise en place des activités agricoles pourrait se faire dès que la cession des terrains du Foyer à la commune sera formalisée et dès la désignation de l’asbl en charge de la gestion du site, désignée via l’appel à projet socioéconomique (Thème 5.4.1 «Agrorésédas») et pourra continuer lors du chantier du bâtiment. L’aménagement des potagers est pris en charge par l’association qui va gérer le site.
L’équipe pluridisciplinaire désignée doit réfléchir à la programmation du site, en relation avec les acteurs socioéconomiques identifiés suite à l’appel à projet socioéconomique (Thème 5.4.1 «Agrorésédas»). Les affectations identifiées dans le volet « programme » sont donc à confirmer par le travail de coordination et co-création à réaliser par l’auteur de projet avec les asbl désignées.
|
Het project biedt de mogelijkheid om een pool voor stadslandbouw te ontwikkelen die toelaat om de verbindingen van de wijk met zijn rijke context van landbouwruimten en interstitiële stedelijke productieruimten te versterken.
Het ontwikkelde project heeft dus een dubbele uitdaging:
- op ruimere schaal, relaties en samenwerkingen kunnen aangaan met productiezones in de buurt (Neerpede, het Duivenmelkerspark, toekomstig «productiepark» ter studie bij LB, de campus CERIA-COOVI, de moestuinen van Klaver...) en een plaats voor contacten / verkoop / verwerking kunnen bieden voor de ruimere productie;
- op de schaal van de wijk, een plaats voor cohesie, interactie en stedelijke intensiteit bieden en een economisch en ecologisch, maar ook sociaal project ontwikkelen in de wijk.
Meer in detail voorziet het project:
- De aankoop van de garage gelegen Korte Molenstraat nr. 11;
- De afbraak van het gedeelte aan de straat om een extra toegang tot het Resedaspark te realiseren;
- De afbraak / wederopbouw of renovatie van het deel van het gebouw dat uitgeeft op het park en doorloopt binnen het huizenblok, naar de woningen aan de Walcourtstraat nr. 143 – 145;
- De constructie van een nieuw gebouw (1e en 2e verdieping) dat uitgeeft op de Sympathiestraat;
- De inrichting van moestuinen / boomgaarden van ongeveer 3500m2 (met inbegrip van de huidige boomgaard, die zal blijven voortbestaan), gedeeltelijk bestemd voor professionele landbouw en gedeeltelijk voor familiale moestuinen;
- De openstelling van de site naar het Resedaspark.
Aan de voet van de woongebouwen wordt een deel van +/- 10 meter breed behouden voor de bewoners van de Haard (om te worden gebruikt door de gelijkvloerse woningen). Het project voorziet geen wijzigingen in de overeenkomst van de boomgaard.
De uitrol van de landbouwactiviteiten zou kunnen plaatsvinden zodra de overdracht van de terreinen van de Haard aan de gemeente geformaliseerd zal zijn, en zodra de vzw belast met het beheer van de site aangeduid zal zijn via de socio-economische projectoproep (Thema 5.4.1 «Agrorésédas») en kan worden vervolgd tijdens de werken aan het gebouw. De inrichting van de moestuinen is ten laste van de vereniging die de site zal beheren.
Het aangeduide multidisciplinair team moet nadenken over de programmering van de site, samen met de socio-economische actoren die worden geïdentificeerd naar aanleiding van de socio-economische projectoproep (Thema 5.4.1 «Agrorésédas»). De bestemmingen die geïdentificeerd zijn in het deel «programma» moeten dus worden bevestigd door het werk van coördinatie en co-creatie dat moet worden gerealiseerd door de ontwerper met de aangeduide vzw’s.
|
| 3.3 |
Plateau rues Walcourt/Sympathie
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
Réorganisation, réaménagement et végétalisation du carrefour
La requalification de ce carrefour devra impérativement s'inscrire dans la vision d'ensemble du pôle Résédas, visant l'affirmation, l'appropriation, l'activation et la valorisation durable du parc et de ses abords.
Le carrefour Walcourt/Sympathie offre un nouvel accès au site, et doit par conséquent être conçu comme un espace public permettant d'appuyer, de renforcer et d'affirmer d'avantage cette séquence programmatique afin de l'inscrire au mieux dans son environnement immédiat.
Une attention particulière doit être portée à l’aménagement de l’interface spatiale avec le projet Agrorésédas. |
Reorganisatie, herinrichting en vergroening van het kruispunt
De herinrichting van dit kruispunt moet deel uitmaken van de algemene visie van de Pool Resedas, dat gericht is op de bevestiging, de toeeigening, de activering en de duurzame ontwikkeling van het park en zijn omgeving.
Het kruispunt Walcourt/Sympathie biedt een nieuwe toegang tot het terrein, en moet daarom worden opgevat als een openbare ruimte die deze programmatische opeenvolging ondersteunt, versterkt en verder bevestigt, zodat zij past in haar onmiddellijke omgeving.
Bijzondere aandacht moet worden besteed aan het ontwerp van het ruimtelijk raakvlak met het project Agroresedas |
| 4. Nouveaux axes structurants |
| 4.1 |
Rue parc Henri Deleers
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
Réaménagement de la voirie de façade à façade type « rue parc » permettant une continuité du réseau vert entre le Boulevard Paepsem (continuité verte du PRDD) et le Park System (via la place et le parking Bizet).
L’espace de la voiture est reprogrammé pour laisser la place au développement du paysage, la gestion intégrée des eaux, les espaces mode-doux.
Plus en détail, le projet prévoit :
- La diminution de l’assiette de la voirie réservée aux véhicules à moteur à une largeur minimale, pour décourager la vitesse des voitures ;
- L’élargissement maximal du trottoir opposé à l’école des arts avec programmation du parkway qui prévoit : espace pour la mobilité douce, espace pour la continuité du réseau écologique, parkings vélos, borne de chargement pour vélo électrique et de réparation, mobiliers permettant de s’asseoir, poubelles, aménagements ludiques ...
Une attention particulière doit être portée à l’aménagement de l’interface spatiale avec la nouvelle entrée de l’école des arts / Marius Renard. La réduction des places de stationnement devra être évaluée par l’étude de mobilité (opération 1.1).
|
Heraanleg van de openbare weg van gevel tot gevel, van het type «parkstraat», teneinde een continuïteit van het groen netwerk tussen de Paepsemlaan (groene verbinding van het GPDO) en het Park System (via het Bizetplein en de Bizet-parking) te realiseren.
De ruimte van de auto wordt geherprogrammeerd om ruimte te laten voor de ontwikkeling van het landschap, het geïntegreerd waterbeheer, de ruimten voor zachte vervoerswijzen.
Meer in detail voorziet het project:
- De vermindering van de aanlegbreedte van de openbare weg die voorbehouden is aan motorvoertuigen tot een minimumbreedte, om de auto’s te ontmoedigen om snel te rijden;
- De maximale verbreding van de stoep tegenover de kunstschool met programmatie van de parkway die het volgende voorziet: ruimte voor zachte mobiliteit, ruimte voor de continuïteit van het ecologisch netwerk, fietsenparkings, laadpaal voor elektrische fiets en herstelling, meubilair om te zitten, vuilnisbakken, spelinrichtingen...
Er moet een bijzondere aandacht besteed worden aan de inrichting van de aansluitingsruimte met de nieuwe ingang van de kunstschool / Marius Renard. De vermindering van de parkeerplaatsen moet worden geëvalueerd door de mobiliteitsstudie (operatie 1.1).
|
| 4.2 |
Rue Robert Buyck
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Rue Robert Buyck, 1 |
Adres: 1 |
| |
Modification de la circulation (remplacement du double sens de circulation par un sens unique, à confirmer par l’étude de mobilité, opération 1.1). Révision du stationnement, du marquage au sol et de la signalétique qui accompagnent la transformation de la voirie en «rue cyclable» (tel que décrit par Bruxelles Mobilité) et qui renforcent la continuité du réseau mode doux entre le pôle multimodal de la place Bizet et le canal, via le parc Résédas. Une étude de l’amélioration de la situation des arbres pourra être envisagée.
Très empruntée par les étudiants de l’IMI (qui accèdent à l’école par la rue des Résédas et, à terme, par la rue Robert Buyck via le réaménagement du bâtiment sis au n. 48 / 52, opération 2.6.1), la voirie doit faciliter et sécuriser les déplacements mode doux.
|
Wijziging van het verkeer (vervanging van de dubbele rijrichting door één rijrichting, te bevestigen door de mobiliteitsstudie, operatie 1.1). Herziening van de parkeergelegenheid, de markeringen op de grond en de signaletiek die gepaard gaan met de transformatie van de straat tot een «fietsstraat» (zoals beschreven door Mobiel Brussel) en die de continuïteit van het netwerk voor zachte vervoerswijzen tussen de multimodale pool van het Bizetplein en het kanaal, via het Resedaspark, versterken. Een studie om de situatie van de bomen te verbeteren, kan worden voorzien.
Veel gebruikt door de studenten van het IMI (die de school binnengaan via de Resedasstraat en, op termijn, via de Robert Buyckstraat dankzij de heraanleg van het gebouw op nr. 48 / 52, operatie 2.6.1), moet de straat de verplaatsingen met zachte vervoerswijzen vergemakkelijken en veiliger maken.
|
| 4.3 |
Rue des Résédas
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: Rue des Résédas, 1 |
Adres: 1 |
| |
Réaménagement de la voirie type «rue cyclable» (tel que décrit par Bruxelles Mobilité) permettant de fluidifier les connexions mode doux et de renforcer la connexion entre les équipements et espaces publics qui la bordent. La cohérence et la valorisation de ses aménagements, redonnent à cet axe historique son rôle de centralité linéaire et de lien entre équipements et espaces publics et paysagers du quartier. Le renforcement de cette figure passe par une nouvelle vision de l’espace public et par la restructuration / animation de certains espaces paysagers (opération 3.1 parc des Résédas).
Plus en détail, le projet doit prévoir :
- Le réaménagement des espaces pour chaque mode (circulation en sens unique pour les voitures, double sens pour les vélos) ;
- La suppression de certaines places de parking au profit de la perméabilisation, végétalisation et de l’emplacement de mobilier (parking vélo, borne de chargement et/ou de réparation, ...) ;
- Le renforcement de la continuité écologique.
L’équipe pluridisciplinaire désignée doit atteindre les objectifs à travers un projet de rénovation partielle à l’intérieur du périmètre d’étude. L’équipe doit choisir si la rénovation est faite de façon ponctuelle sur l’ensemble de la voirie, ou si concentrer les interventions sur une partie, rénovée alors de façade à façade.
En tout cas, une attention particulière doit être portée à l’aménagement de l’interface spatiale avec l’école IMI et le parc des Résédas. La réduction des places de stationnement, ainsi que la possibilité d’un aménagement en zone 20 / espace partagé devront être évaluées par l’étude de mobilité (opération 1.1).
Des préfigurations spatiales de l’aménagement futur pourront être mises en place à l’aide des habitants et des usagers, en phase d’avant-projet.
|
Heraanleg van de straat, type «fietsstraat» (zoals beschreven door Mobiel Brussel) die vlottere verbindingen voor de zachte vervoerswijzen mogelijk maakt en de verbinding tussen de uitrustingen en de openbare ruimten erlangs versterkt. De coherentie en de opwaardering van deze inrichtingen herstellen de rol van lineaire centraliteit en van link tussen uitrustingen en openbare en landschapsruimten van de wijk van deze historische as. De versterking van deze figuur vergt een nieuwe visie op de openbare ruimte en de herstructurering / animatie van bepaalde landschapsruimten (operatie 3.1 Resedaspark).
Meer in detail moet het project het volgende voorzien:
_ De heraanleg van de ruimten voor elke vervoerswijze (éénrichtingsverkeer voor auto’s, tweerichtingsverkeer voor fietsen).
_ De afschaffing van sommige parkeerplaatsen ten gunste van de doorlaatbaarheid, de beplanting en de plaatsing van meubilair (fietsenparking, laad- en/of herstellingspunt...) ;
_ De versterking van de ecologische verbinding;
Het aangeduide multidisciplinair team moet de doelstellingen bereiken via een gedeeltelijk renovatieproject binnen de studieperimeter. Het team moet kiezen of de renovatie op gerichte wijze hier en daar langs de gehele lengte van de straat gebeurt of dat de interventies op een deel van de straat plaatsvinden, dat dan van gevel tot gevel wordt gerenoveerd.
In elk geval moet er een bijzondere aandacht besteed worden aan de aanleg van de aansluitingsruimte met het IMI en het Resedaspark. De vermindering van de parkeerplaatsen, en de mogelijkheid van een heraanleg als zone 20 / gedeelde ruimte, zullen door de mobiliteitsstudie geëvalueerd moeten worden (operatie 1.1).
Ruimtelijke prefiguraties van de toekomstige inrichting zullen in de voorontwerpfase geïnstalleerd kunnen worden met de hulp van de bewoners en gebruikers.
|
| 5. Projets socio-économiques |
| 5.1 |
Vivre ensemble
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
5.1.1 Entraide : Le projet est destiné à l’ensemble des habitants et usagers du quartier. L’objectif est de renforcer les liens de solidarité, lutter contre l’isolement et favoriser l’entraide entre voisins, mais aussi impliquer les jeunes et étudiants dans la vie du quartier à travers un réseau de services et d’entraide au profit des personnes âgées, des enfants, ...
Afin de soutenir la cohésion et la création de relations de confiance à travers le quartier, l’appel à projets sera lancé aux associations. Leur rôle sera de faciliter, inciter, soutenir, communiquer, sensibiliser afin que les relations puissent se créer. L’asbl sélectionnée aura pour but de mettre en réseau les groupes ou personnes ayant des besoins et les groupes ou personnes souhaitant proposer ses services pour y répondre. Elle n’est que facilitateur de ces liens. Les actions mises en place viseront à renforcer la capacité d’agir des différents publics.
Des permanences pourront être mises en place au sein de la Maison de Quartier pour permettre de communiquer, orienter, mettre en lien les personnes.
Le budget mis en place sera dégressif sur les 2 dernières années du contrat de quartier durable, afin de lancer la dynamique par une réelle impulsion lors des deux premières années.
5.1.2 Services de proximité : Le projet est axé sur le soutien aux personnes et aux familles par le développement de services de proximité. S’ils n’ont pas de locaux propres, les projets sélectionnés pourront s’installer dans l’infrastructure centrale qui sera aménagée dans le cadre du CQD (Maison de Quartier).
L’appel à projets se divise en 2 axes distincts :
1. Soutien à la personne et aux familles.
Cet axe abordera les manques et besoins en termes de soutien scolaire, présence et accompagnement des familles monoparentales, alphabétisation et apprentissage de langues, accueil des primo-arrivants et accès à l’information, accompagnement et soutien aux seniors ... Pour cet axe, un travail de rue sera important afin d’accrocher les jeunes et de manière générale le public concerné.
2. Soutien pour l’accès à l’emploi et à la formation
Cet axe permettra de répondre aux manques et besoins concernant les démarches administratives, l’accompagnement spécifique des jeunes et de leur suivi dans la recherche d’un emploi, l’aide à la recherche d’emplois locaux / de formations, …
Afin de répondre à l’ensemble des besoins de la population, le budget pourra être réparti entre plusieurs projets, dans la limite de l’enveloppe globale. Le budget alloué sera réparti sur l’ensemble des 4 années du contrat de quartier.
|
5.1.1 Wederzijde hulp:
Het project is bestemd voor alle bewoners en gebruikers van de wijk. Het doel is de solidariteitsbanden te versterken, isolement te bestrijden en de wederzijdse hulp tussen buren bevorderen, maar ook de jongeren en studenten betrekken bij het wijkleven via een netwerk van diensten en wederzijdse hulp ten gunste van bejaarden, kinderen...
Om de cohesie en het creëren van vertrouwensrelaties doorheen de wijk te ondersteunen, wordt de projectoproep naar de verenigingen gelanceerd. Hun rol zal erin bestaan om te vergemakkelijken, aan te zetten, te ondersteunen, te communiceren, te sensibiliseren opdat de relaties zouden kunnen ontstaan. De geselecteerde vzw zal als doel hebben om een netwerk te creëren met de groepen of personen met behoeften en de groepen of personen die hun diensten willen aanbieden om aan de behoeften tegemoet te komen. Ze is slechts de facilitator van deze banden. De uitgerolde acties zullen ernaar streven om de capaciteit om te handelen van de diverse doelgroepen te versterken.
Er zullen permanenties geïmplementeerd kunnen worden in het wijkhuis om te kunnen communiceren, door te verwijzen, personen in contact te brengen.
Het voorziene budget zal degressief zijn over de 2 laatste jaren van het duurzaam wijkcontract, om de dynamiek in gang te zetten via een echte impuls tijdens de twee eerste jaren.
5.1.2 Buurtdiensten: Het project is gericht op de ondersteuning van personen en families door de ontwikkeling van buurtdiensten. Als ze geen eigen lokalen hebben zullen de geselecteerde projecten zich in de centrale infrastructuur kunnen vestigen die zal worden ingericht in het kader van het DWC (wijkhuis).
De projectoproep is verdeeld in 2 aparte pijlers:
1/ Steun aan personen en families.
Deze pijler zal de tekorten en behoeften in termen van ondersteuning bij schoolwerk, aanwezigheid en begeleiding van eenoudergezinnen, alfabetisering en taallessen, onthaal van nieuwe migranten en toegang tot de informatie, begeleiding van en steun aan senioren... aanpakken. Voor deze pijler zal straatwerk belangrijk zijn, om de jongeren en in het bijzonder het betrokken publiek te integreren.
2/ Steun voor toegang tot werk en opleiding
Deze pijler zal een antwoord bieden op de tekorten en behoeften met betrekking tot de administratieve stappen, specifieke begeleiding van jongeren en opvolging bij hun zoektocht naar een baan, hulp bij het zoeken naar lokale jobs / opleidingen…
Om tegemoet te komen aan alle behoeften van de bevolking, zal het budget verdeeld kunnen worden over verscheidene projecten, binnen de grenzen van de globale budgettaire enveloppe. Het toegekende budget zal worden verdeeld over de 4 jaren van het wijkcontract.
|
| 5.2 |
Amélioration du cadre bâti
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
5.2.1 Amélioration des performances énergétiques :
L’appel à projets lancé permettra de sélectionner un organisme capable de sensibiliser et d’accompagner les propriétaires privés dans la demande de primes pour la rénovation de leur logement, mais aussi de réaliser les travaux de rénovation en ISP.
En sachant qu’étant dans un périmètre CQD, les aides régionales « primes à la rénovation » octroyées par la Direction de la Rénovation urbaine (urban.brussels) sont déjà majorées, un budget spécifique sera mis en place pour permettre également une majoration des primes « Energie » octroyées par Bruxelles Environnement concernant la rénovation et l’amélioration des performances énergétiques du bâti.
Pour compléter, le budget pourra permettre un soutien aux particuliers concernant la rénovation et la végétalisation des façades.
Le budget spécifique accordé en complément des primes existantes sera au total de 50 000,00 € par année.
5.2.2 Commerces et enseignes : Le projet vise un développement et un renforcement de l’identité des commerces et enseignes sur la chaussée de Mons et autour de la place Bizet. Le projet sélectionné devra permettre la rédaction d’une charte permettant :
- la définition et la mise en œuvre d’une identité visuelle forte et cohérente des commerces de la place Bizet et de la chaussée de Mons (types de commerces, harmonisation des devantures, enseignes et mobiliers extérieurs)
- l’amélioration de la propreté sur la chaussée de Mons
- l’animation du quartier à travers une relance de l’association des commerçants. L’ambition est d’impliquer les commerces et commerçants dans la vie du quartier pour inciter les habitants à un retour vers les commerces de proximité à travers l’organisation d’événements à vocation festive, collective et commerciale (ex : jeudi bio, mardi végé, etc.).
Un budget spécifique sera mis en place pour permettre la rénovation de 20 vitrines. Les subventions seront accordées à hauteur de 3 000,00 € par vitrine. Une prime additionnelle incitative pour la rénovation des façades avant, en lien avec la nouvelle enseigne et le rebranding sera accordée pour 20 façades à hauteur de 8 000,00 €. Ces incitants viendront en surplus des primes à la rénovation et des primes énergies. Elles seront versées à 80 % à l’accord et à 20 % à la finalisation des travaux. Le montant cumulé des primes énergies, des primes à la rénovation, des primes façades existantes et de cette prime façade exceptionnelle ne doit pas être supérieur au montant total des travaux.
La charte n’aura pas vocation contraignante, mais elle permettra un réel accompagnement des propriétaires souhaitant améliorer leur commerce. La sensibilisation et l’accompagnement des propriétaires et locataires dans leurs rénovations et leur demande de subventions seront essentiels.
|
5.2.1 Verbetering van de energieprestaties:
De gelanceerde projectoproep zal toelaten om een instelling te selecteren die in staat is om de privé-eigenaars te sensibiliseren en te begeleiden bij de aanvraag van premies voor de renovatie van hun woning, maar ook om renovatiewerken uit te voeren in SPI.
Wetende dat de gewestelijke hulp «renovatiepremies» die wordt toegekend door de Directie Stadsvernieuwing al verhoogd is gezien de ligging in een DWC perimeter, zal er een specifiek budget worden voorzien om ook een verhoging van de «Energiepremies» die worden toegekend door Leefmilieu Brussel mogelijk te maken voor:
- de renovatie en de verbetering van de energieprestaties van de gebouwen.
Ter aanvulling zal het budget steun aan particulieren kunnen toelaten voor de renovatie en de beplanting van de gevels.
Het specifieke budget dat wordt toegekend in aanvulling op de bestaande premies zal in totaal 50 000,00 € per jaar bedragen.
5.2.2 Handels en uithangsborden: Het project beoogt de ontwikkeling en versterking van de identiteit van de handels en uithangborden langs de Bergensesteenweg en rond het Bizetplein. Het geselecteerde project zal de opstelling van een charter mogelijk maken met het oog op:
- het definiëren en implementeren van een sterke visuele en coherente identiteit van de handels van het Bizetplein en de Bergensesteenweg (types handels, harmonisatie van de uitstalramen, uithangborden en buitenmeubilair)
- het verbeteren van de netheid op de Bergensesteenweg
- het animeren van de wijk via een relance van de handelaarsvereniging. Het is de ambitie om de handels en handelaars te betrekken bij het wijkleven om de bewoners aan te zetten om terug te keren naar de buurtwinkels via de organisatie van feestelijke, collectieve en commerciële evenementen (bv. donderdag bio, dinsdag veggie, enz.).
Er zal een specifiek budget worden voorzien om 20 uitstralramen te renoveren. De toegekende subsidies zullen 3 000,00 € per uitstalraam bedragen. Een bijkomende aansporingspremie voor de renovatie van de voorgevels, in verband met het nieuwe uithangbord en de rebranding zal worden toegekend voor 20 gevels voor een bedrag van 8 000,00 €. Deze stimulansen komen bovenop de renovatiepremies en de energiepremies. Ze zullen voor 80% gestort worden bij de goedkeuring en voor 20% bij de afwerking van de werken. Het gecumuleerde bedrag van de energiepremies, de renovatiepremies, de bestaande gevelpremies en deze uitzonderlijke gevelpremie mag niet hoger zijn dan het totaal bedrag van de werken.
Het charter zal niet dwingend zijn, maar zal een echte begeleiding bieden voor de eigenaars die hun handelsruimte willen verbeteren. Sensibilisering en begeleiding van de eigenaars en huurders bij hun renovaties en hun subsidieaanvraag zullen essentieel zijn. De oprichting van een coördinatiepost zal aldus toelaten om de begeleiding van het ontwerp van de nieuwe uithangborden, de verspreiding van het mechanisme bij de handelaars en hun eventuele eigenaars en de montage van het premiedossier te dekken.
|
| 5.3 |
Activation et animation du quartier
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
5.3.1 Initiatives locales et citoyennes:
Il s’agira de mettre à disposition un budget spécifique permettant de sélectionner des initiatives citoyennes et/ou associatives répondant aux grands défis du CQD identifiés. Les défis concernés spécifiquement par ce budget citoyen sont les suivants :
- Créer au cœur du quartier, un pôle équipé et animé qui renforce la dynamique entre tous les groupes sociaux, groupes d’âges ...
- Renforcer et valoriser le paysage, la biodiversité, la présence du patrimoine faunistique et le maillage écologique dans le quartier,
- Animer le parc des Résédas,
- Gérer et animer le kiosque du parc des Résédas (cf. Opération 3.1) en coordination avec les projets socioéconomiques 5.4.1 et 5.4.2.
Une attention très particulière sera portée à la communication auprès des habitants sur la mise en place de ce budget citoyen afin de faciliter la possibilité pour les habitants d’organiser des événements et d’utiliser l’espace public.
Les projets mis en place permettront de soutenir la dynamique de vie du quartier mais aussi de mettre en place des événements ainsi que des occupations de l’espace public en innovant dans les méthodes utilisées. La coordination, la visibilité et la communication autour des différents projets sera assurée par l’Antenne de quartier.
Une phase participative sera mise en place en amont de l’ouverture de l’appel à projet. Celui-ci permettra de construire un cahier des charges concernant l’octroi du budget : thématiques, conditions, critères de sélection, processus décisionnel et constitution du jury. Cette phase participative sera mise en place chaque début d’année, avant le lancement de l’appel à projet.
5.3.2 Arts vivants/de rue et sports :
Le projet permet la mise à disposition d’un budget spécifique pour le développement de la culture et le sport à travers les espaces publics du quartier. Comme espace public du quartier, nous entendons les lieux à utilité publique, extérieurs comme intérieurs.
Les actions mises en place devront permettre de rassembler, fédérer, dynamiser le quartier et ses habitants, ses jeunes et jeunes adultes. A travers l’accès au sport et à la culture, l’ambition est de créer une porte d’entrée vers les jeunes et permettre ensuite un suivi et un accompagnement vers la formation et l’emploi.
Le projet retenu devra permettre de rendre accessible aux différents publics présents dans le quartier, la culture et les arts vivants et de rue ainsi que le sport au travers d’actions innovantes. Un budget pourra être accordé à un long projet (activités hebdomadaires pendant la durée du contrat de quartier), comme à des événements ponctuels (événements récurrents, activités estivales ...), dans la mesure où ceux-ci permettent la diffusion des arts, de la culture, des sports à travers le quartier ainsi que l’accès et la sensibilisation à ces disciplines par les habitants du quartier.
Un consortium d’acteurs pourra répondre à cet appel à projet dans la mesure où le projet est transversal et transdisciplinaire.
|
5.3.1 Lokale en burgerinitiatieven:
Er dient een specifiek budget ter beschikking gesteld te worden dat toelaat om burger- en/of verenigingsinitiatieven te selecteren die beantwoorden aan de geïdentificeerde grote uitdagingen van het DWC. De uitdagingen waarop dit budget specifiek betrekking heeft zijn:
- In het hart van de wijk een uitgeruste en geanimeerde pool creëren die de dynamiek tussen alle sociale groepen, leeftijdsgroepen... versterkt. - Het landschap, de biodiversiteit, de aanwezigheid van het faunistisch erfgoed en het ecologisch netwerk in de wijk versterken en opwaarderen
- Het Resedaspark animeren,
- De kiosk van het Resedaspark beheren en animeren (cf. operatie 3.1) in coördinatie met de socio-economische projecten 8.4 A en B.
Er zal een heel bijzondere aandacht besteed worden aan de communicatie naar de bewoners over de implementatie van dit burgerbudget om het voor de bewoners gemakkelijker te maken om evenementen te organiseren en de openbare ruimte te gebruiken.
De uitgerolde projecten zullen toelaten om de dynamiek van het wijkleven te ondersteunen, maar ook om evenementen en gebruiken van de openbare ruimte te voorzien volgens innoverende methodes. De coördinatie, de leesbaarheid en de communicatie rond de diverse projecten zal worden verzorgd door de Wijkantenne.
Stroomopwaarts van de opening van de projectoproep zal een participatieve fase worden opgezet. Deze zal toelaten om een lastenboek met betrekking tot de toekenning van het budget: thematieken, voorwaarden, selectiecriteria, besluitvormingsproces en samenstelling van de jury. Deze participatieve fase zal bij het begin van elk jaar opgezet worden, alvorens de projectoproep te lanceren.
5.3.2 Levende kunsten/Street Art en sport:
Het project laat toe om een specifiek budget ter beschikking te stellen voor de ontwikkeling van cultuur en sport via de openbare ruimten van de wijk. Onder openbare ruimte van de wijk verstaan we de plaatsen van openbaar nut, zowel buiten als binnen.
De uitgerolde acties zullen moeten toelaten om de wijk en zijn bewoners, jongeren en volwassenen samen te brengen, te verenigen, te dynamiseren. Het is de ambitie om, via de toegang tot sport en cultuur, een ingangspoort te creëren naar de jongeren en vervolgens een opvolging en begeleiding naar opleiding en tewerkstelling mogelijk te maken.
Het gekozen project moet toelaten om cultuur en levende kunsten en street art en sport toegankelijk te maken voor de diverse doelgroepen door middel van innoverende acties. Er zal een budget toegekend kunnen worden voor zowel een lang project (wekelijkse activiteiten tijdens de duur van het wijkcontract), als voor gerichte projecten (terugkerende evenementen, activiteiten tijdens de zomer...), voor zover ze de verspreiding van kunst, cultuur en sport over de wijk mogelijk maken, alsook de toegang en de sensibilisering tot deze disciplines door de wijkbewoners.
Een consortium van actoren zal op deze projectoproep mogen antwoorden op voorwaarde dat het project transversaal en transdisciplinair is.
|
| 5.4 |
Agriculture et alimentation durable
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
5.4.1 Agrorésédas :
L’ambition est de développer un projet pilote en agroécologie, au plus proche des habitants et des consommateurs, afin de limiter les déplacements de produits, mais aussi de sensibiliser la population aux bienfaits d’une alimentation saine et locale par la mise en place d’un principe d’économie circulaire.
L’appel à projet permettra de sélectionner une structure (pouvant être un consortium d’acteurs), capable de développer et assurer la gestion de l’espace « AGRORESEDAS », qui investit le garage Petite rue du Moulin 11 et les « jardins productifs » autour du parc des Résédas (voir opération 3.2). Le projet pourra s’étendre également sur la parcelle de propriété communale, sis sur l’Avenue Frans van Kalken, si elle n’est pas investie dans aucun projet de réserve.
Le projet « Agrorésédas » vise le développement de :
- maraîchage professionnel et non professionnel (potagers didactiques, potagers familiaux et/ou collectifs à destination des riverains, associations etc). Surface autour du parc des Résédas : +/- 3 500 m² (y compris l’actuel verger collectif qui sera pérennisé). La partie destinée à l’agriculture professionnelle sera a priori celle sur la parcelle 210M5, à proximité du garage (+/- 1 500 m²). Les deux autres parcelles seront investies dans des potagers familiaux. Surface de la parcelle Avenue Frans van Kalken : 1 600 m² (investie par de l’agriculture professionnelle).
- épicerie locale / point de vente ;
- pépinière ;
- espace de stockage et transformation ;
- formations et ateliers (permettant la réinsertion socio-professionnelle, l’accompagnement au travail, mais aussi une participation active à l’économie circulaire à échelle du quartier, par des formations dans l’agriculture, le réemploi, la récupération d’invendus, la réparation etc.).
Le projet doit encadrer et réinsérer des personnes en difficulté. Il doit être multidimensionnel, pluridisciplinaire et transversal et combiner écologie, économie et social.
Le programme devra être précisé et complété dans la phase de programmation prévue dans l’opération 3.2.
Le porteur de projet choisi devra collaborer et cocréer le programme du site en relation avec l’équipe pluridisciplinaire en charge de la rénovation et construction des bâtiments situés Petite rue du Moulin 11, et en relation avec les acteurs socioéconomiques en charge du projet 5.4.2.
L’aménagement des potagers/vergers/serres extérieures sont à charge de l’association, ainsi que les études de sol pour déterminer la qualité du sol et l’absence de pollution.
L’appui de Bruxelles Environnement pourra être demandé dans le cadre du programme Good Food.
L’association pourra lancer l’activité agricole dès que la cession des terrains du Foyer à la commune sera formalisée et pourra continuer lors du chantier. Elle devra également gérer et veiller à la bonne utilisation des parcelles allouées aux citoyens.
Une attention particulière sera donnée à la coordination avec l’activité du kiosque du parc des Résédas, géré via l’appel à projet 5.3.1.
5.4.2 Bien manger et moins gaspiller :
L’appel à projet est lancé aux associations afin de mettre en place un projet transversal et ambitieux : « Bien manger et moins gaspiller à Bizet ». L’ambition est une sensibilisation généralisée à travers tous les acteurs et usagers du périmètre, à l’alimentation durable.
Le projet sélectionné devra impliquer l’ensemble des citoyens et usagers du quartier à travers les différentes actions mises en place, notamment :
1. Des projets dans/en lien avec les écoles
Fournir les cantines scolaires en produits locaux, ateliers pédagogiques autour de l’agroécologie, de l’agriculture urbaine et de l’alimentation durable, sensibilisation des étudiants, ...
2. L’organisation d’ateliers
Ateliers tous publics pour apprendre à cuisiner local et de saison, ateliers partage de compétences / interculturel, ...
3. Mise en place d’un budget / kit potagers citoyens
Pour répondre aux demandes et envies des citoyens : mise en place d’un kit (fourniture de plantes, kit pour la production...) et d’un accompagnement spécifique à la création de potagers urbains (en voirie, pied d’arbres, interstices ... avec permis d’occupation temporaire) ou collectifs / familiaux (sur parcelles publiques, dents creuses du tissus urbain, sur toitures plates, en intérieur d’ilot ...) dans la mesure où les projets sont collectifs (portés par une association ou un groupement d’habitants).
4. Mise en place réseau circuit courts
Mise en place d’un marché de producteurs, d’un GASAP, paniers bios etc, afin d’inciter à la consommation de produits locaux (projet en lien avec les producteurs Anderlechtois et notamment présents à Neerpede et sur le site des Résédas).
Le porteur de projet choisi devra travailler en étroite collaboration avec l’association en charge du projet 5.4.1 et avec le Kiosque du parc des Résédas, géré via l’appel à projet 5.3.1.
Il devra collaborer et cocréer le programme du site « Agrorésédas » (Opération 3.2) en relation avec l’équipe pluridisciplinaire en charge de la rénovation et construction des bâtiments situés Petite rue du Moulin 11, et en relation avec les acteurs socioéconomiques en charge du projet 5.4.1.
|
5.4.1 Agrorésédas:
Het is de ambitie om een proefproject in agro-ecologie te ontwikkelen, zo dicht mogelijk bij de bewoners en consumenten, om de verplaatsingen van producten te beperken, maar ook om de bevolking te sensibiliseren voor de voordelen van gezonde en lokale voeding door een circulaire economie op te zetten.
De projectoproep zal toelaten om een structuur te selecteren (dat kan een consortium van actoren zijn) die in staat is om het beheer van de ruimte «AGRORESEDAS», die op de plaats van de garage Korte Molenstraat 11 zal komen, te ontwikkelen en te verzorgen, alsook de «productieve tuinen» rond het Resedaspark (zie operatie 3.2). Het project zal zich ook kunnen uitstrekken op het perceel dat eigendom is van de gemeente, gelegen Frans van Kalkenlaan, als het niet wordt gebruikt in een reserveproject.
Het project «Agrorésédas» streeft naar de ontwikkeling van:
- professionele en niet-professionele groententeelt (didactische moestuinen, familiale en/of collectieve moestuinen voor de omwonenden, verenigingen, enz.). Oppervlakte rond het Resedaspark: +/- 3 500m2 (met inbegrip van de huidige boomgaard, die zal blijven voortbestaan). Het deel dat bestemd is voor professionele landbouw zal a priori het gedeelte op perceel 210M5 zijn, in de nabijheid van de garage (+/- 1 500 m2). De twee andere percelen zullen worden gebruikt als familiale moestuinen. Oppervlakte perceel Frans van Kalkenlaan: 1 600m2 (gebruikt voor professionele landbouw).
- lokale kruidenier / verkooppunt;
- boomkwekerij;
- opslag- en verwerkingsruimte;
- opleidingen en workshops (die socio-professionele inschakeling, begeleiding naar werk mogelijk maken, maar ook een actieve participatie aan de circulaire economie op de schaal van de wijk, door opleidingen in landbouw, hergebruik, recuperatie van onverkochte goederen, herstelling, enz.).
Het project moet personen in moeilijkheden omkaderen en herinschakelen. Het moet multidimensioneel, multidisciplinair en transversaal zijn en ecologie, economie en sociale aspecten combineren.
Het programma moet worden gepreciseerd en aangevuld in de programmatiesfase die voorzien is in operatie 3.2.
De gekozen projectdrager moet samenwerken en het programma van de site co-creëren met het multidisciplinair team dat belast is met de renovatie en de constructie van de gebouwen Korte Molenstraat 11, en met de socioeconomische actoren die belast zijn met het project 8.4B. De aanleg van de moestuinen / boomgaarden / buitenserres zijn ten laste van de vereniging, evenals de bodemstudies om de kwaliteit van de grond en de afwezigheid van vervuiling te bepalen.
Er zal steun gevraagd kunnen worden aan Leefmilieu Brussel in het kader van het programma Goodfood.
De vereniging zal de landbouwactiviteit kunnen opstarten zodra de overdracht van de terreinen van de Haard aan de gemeente geformaliseerd zal zijn en zal bij de werf kunnen doorgaan. Ze zal ook moeten instaan voor het beheer en toezien op het goed gebruik van de percelen die aan de burgers verhuurd worden.
Er zal een bijzondere aandacht besteed worden aan de coördinatie met de activiteit van de Kiosk van het Resedaspark, dat wordt beheerd via de projectoproep 5.3.1.
5.4.2 Goed eten en minder verspillen:
De projectoproep wordt gelanceerd naar de verenigingen om een transversaal en ambitieus project uit te rollen: «goed eten en minder verspillen te Bizet». De ambitie is een algemene sensibilisering tot duurzame voeding via alle actoren en gebruikers van de perimeter.
Het geselecteerde project zal alle burgers en gebruikers van de wijk moeten betrekken via de diverse acties die worden uitgerold, meer bepaald:
1. Projecten in / in verband met de scholen
De schoolrestaurants bevoorraden met lokale producten, pedagogische workshops rond agro-ecologie, stadslandbouw en duurzame voeding,
sensibilisering van de studenten...
2. De organisatie van workshops
Workshops voor iedereen om te leren koken met lokale en seizoensproducten, workshops om bekwaamheden te delen / interculturele workshops...
3. Opstelling van een budget / kit moestuinen burgers
Om tegemoet te komen aan de vragen en wensen van de burgers, het opzetten van een kit (levering van planten, kit voor de productie...) en van specifieke begeleiding voor de creatie van stadsmoestuinen (op de openbare weg, aan de voet van bomen, spleten... met een vergunning voor een tijdelijke bezetting) of collectieve / familiale moestuinen (op openbare percelen, ‘holle tanden’ in het stadsweefsel, op platte daken, op de binnenterreinen van huizenblokken...) voor zover de projecten collectief zijn (gedragen door een vereniging of een groepering van bewoners).
4. Installatie netwerk korte keten
Oprichting van een producentenmarkt, een GASAP, biomand, enz. om de consumptie van lokale producten te stimuleren (project in verband met de Anderlechtse producenten, die meer bepaald aanwezig zijn in Neerpede en op de Resedas-site).
De gekozen projectdrager zal in nauwe samenwerking moeten werken met de vereniging die belast is met het project 8.4A en met de Kiosk van het Resedaspark, die wordt beheerd via de projectoproep 8.3A.
Hij zal moeten samenwerken en het programma van de site «Agrorésédas» (Operatie 3.2) co-creëren met het multidisciplinair team dat belast is met de renovatie en de constructie van de gebouwen Korte Molenstraat 11, en met de socioeconomische actoren die belast zijn met het project 5.4.1.
|
| 5.5 |
Amélioration de l'environnement urbain
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
5.5.1 Mobilité douce :
Le projet consistera à développer des actions diffuses ou localisées permettant de favoriser les déplacements actifs à travers le quartier et notamment le renforcement de la pratique du vélo.
L’appel à projet permettra la mise en place d’actions concernant :
- Le développement d’un atelier de réparation de vélos.
- La sensibilisation aux pratiques cyclables dans les déplacements quotidiens (respect du code de la route, apprentissage du vélo, réparation simple, ...).
- La mise en place de plusieurs activités axées sur la mobilité douce.
L’objectif sera un développement d’idées locales, innovantes et créatives qui permettent, à travers le vélo, de tisser des liens dans le quartier.
L’atelier est axé sur la participation : mobilisation des habitants pendant la phase préliminaire au lancement de l’atelier (aménagement,...) et pour son fonctionnement général. L’utilisation de matériaux de récupération y sera privilégiée.
L’implication d’acteurs extérieurs au quartier pourra permettre la mise en place d’un projet plus ambitieux et d’accompagner les acteurs associatifs locaux.
Le projet sélectionné pourra trouver une place dans la Maison de Quartier (infrastructure de quartier créée dans le cadre du CQD, voir opération 2.4.1).
5.5.2 Propreté :
L’appel à projets se divise en 2 axes distincts :
1. Actions menées par les services propreté de la commune en partenariat avec Bruxelles propreté :
- État des lieux du quartier (à réaliser préalablement ou en parallèle du réaménagement des espaces publics) ;
- Programme de sensibilisation et d’actions concernant la propreté ;
- Sensibilisation liée à la propreté en général au profit des écoles, des commerçants, des habitants du quartier ... ;
- Actions clean-up ;
- Campagne de sensibilisation pour les déchets (encombrants, déchetterie,…).
2. Initiatives citoyennes et associatives concernant la propreté :
- Actions d’amélioration de la propreté des espaces publics ;
- Actions de sensibilisation lors des événements dans l’espace public ;
- Actions clean-up.
5.5.3 Végétalisation et désimperméabilisation :
Le projet lancé permettra de sensibiliser et d’accompagner les propriétaires privés dans la demande de primes pour l’amélioration des parcelles privées dans le but de répondre aux enjeux environnementaux. Les actions de sensibilisation devront avoir une part importante afin d’inciter un maximum de citoyens à effectuer ces transformations.
La direction régionale de la Rénovation urbaine octroie une prime à la rénovation pour des travaux d’amélioration des intérieurs d’ilot, à savoir :
- Les travaux relatifs à l’augmentation de la biomasse en intérieur d’ilot par la démolition d’annexes ou de locaux non répertoriés comme logements ;
- Les travaux visant la perméabilisation du sol par la création de noues, bassins en eau, puits d’infiltration, démolition de dalle.
Cette prime est plafonnée à un forfait de 1 000 € pour chacune des deux interventions. Ce montant est assez faible et ne prend pas en compte l’ampleur des interventions ni la surface concernée. Même avec la majoration dont bénéficient les périmètres de Contrat de Quartier Durable, cette prime n’encourage que très peu les opérations d’amélioration d’intérieurs d’îlots alors que ces interventions apportent de nombreux bénéfices environnementaux.
Une majoration spécifique proportionnelle à la surface concernée par les améliorations et un accompagnement seront mis en place pour encourager et accompagner les propriétaires à réaliser ce type d’intervention.
|
5.5.1 Zachte mobiliteit:
Het project zal erin bestaan om gespreide of plaatselijke acties te ontwikkelen om verplaatsingen met actieve vervoerswijzen door de wijk te bevorderen, en meer bepaald het gebruik van de fiets.
De projectoproep zal toelaten om acties uit te rollen met betrekking tot:
_ De ontwikkeling van een fietsherstellingsatelier.
_ De sensibilisering voor het gebruik van de fiets voor de dagelijkse verplaatsingen (naleving van de wegcode, opleiding over de fiets, eenvoudige herstelling...).
_ De uitrol van verscheidene activiteiten gericht op de zachte mobiliteit.
Er wordt gestreefd naar de ontwikkeling van lokale, innoverende en creatieve ideeën, die toelaten om, via de fiets, banden in de wijk te smeden.
Het atelier is gericht op participatie: mobilisatie van de bewoners tijdens de fase vóór de opstart van het atelier (inrichting...) en voor zijn algemene werking. Het gebruik van hergebruikte materialen zal voorrang krijgen.
De betrokkenheid van actoren van buiten de wijk zal toelaten om een meer ambitieus project uit te rollen en de actoren uit het lokale verenigingsleven te begeleiden.
Het geselecteerde project zal een plaats krijgen in het Wijkhuis (wijkinfrastructuur gecreëerd in het kader van het DWC, zie operatie 2.4.1).
5.5.2 Netheid:
De projectoproep is verdeeld in 2 aparte pijlers:
1. Acties gevoerd door de netheidsdiensten van de gemeente in partnerschap met Brussel-Netheid:
- Plaatsbeschrijving van de wijk (vooraf of parallel met de heraanleg van de openbare ruimten uit te voeren);
- Programma van sensibilisering en acties met betrekking tot netheid;
- Sensibilisering verbonden aan netheid in het algemeen ten bate van de scholen, de handelaars, de bewoners van de wijk...;
- Clean-up acties;
- Sensibiliseringscampagne op het vlak van afval (grof huisvuil, stort…).
2. Initiatieven van burgers en verenigingen met betrekking tot netheid:
- Acties ter verbetering van de netheid van de openbare ruimten;
- Sensibiliseringsacties bij evenementen in de openbare ruimte;
- Clean-up acties.
5.5.3 Beplanting en ontharding:
Het opgestarte project zal toelaten om de privé-eigenaars te sensibiliseren en te begeleiden bij de aanvraag van premies voor de verbetering van de private percelen met het doel om de milieu-uitdagingen aan te pakken. De sensibiliseringsacties zullen zo ruim mogelijk moeten zijn opdat ze zo veel mogelijk burgers stimuleren om deze transformaties uit te voeren.
De gewestelijke Directie Stadsvernieuwing kent een renovatiepremie toe voor werken ter verbetering van de binnenterreinen van huizenblokken, namelijk:
- Werken met betrekking tot de vergroting van de biomassa binnen het huizenblok door bijgebouwen of gebouwen die niet als woning geregistreerd staan te slopen;
- Werken om de bodem doorlaatbaar te maken door goten, waterbekkens, infiltratieputten te creëren en vloerplaten uit te breken.
Deze premie is geplafonneerd op een forfait van 1 000€ voor elk van de twee interventies. Dit bedrag is vrij laag en houdt geen rekening met de omvang van de interventies noch met de betrokken oppervlakte. Zelfs met de verhoging waarvan de perimeters van duurzaam wijkcontracten genieten, stimuleren deze premies de verbeteringsoperaties voor binnenterreinen van huizenblokken slechts zeer weinig, terwijl deze ingrepen talrijke milieuvoordelen bieden.
Een specifieke verhoging in verhouding tot de oppervlakte waarop de verbeteringen betrekking hebben en een begeleiding zullen worden opgezet om de eigenaars aan te moedigen en te begeleiden bij de uitvoering van dit soort interventies.
|
| 6. Pilotage et coordination |
| 6.1 |
Chef de projet et aide suivi de chantiers
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
La majeure partie du budget servira à financer le poste de chef de projet à partir de l’année 0 jusqu’à l’année 5 et, sur les deux dernières années du CQD, à renforcer le poste dans les missions de suivi de chantier (1 ETP).
Interlocuteur privilégié pour l’ensemble des acteurs, le chef de projet sera aussi accompagné des compétences du coordinateur socioéconomique (opération 9.2) et de l’animateur espaces publics (opération 9.3) afin de mener à bien sa mission et de répondre à certains besoins spécifiques.
|
Het grootste deel van het budget zal dienen om de post van projectleider te financieren vanaf jaar 0 en over de twee laatste jaren van het DWC, om de post te versterken bij de opdrachten van opvolging van de werf (1 VTE).
Als bevoorrechte contactpersoon voor alle actoren, zal de projectleider ook kunnen rekenen op de competenties van de socio-economische coördinator (operatie 9.2) en de animator openbare ruimten (operatie 9.3) om zijn opdracht tot een goed einde te brengen en bepaalde specifieke behoeften te vervullen.
|
| 6.2 |
Coordinateur socio-éco et antenne de quartier
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
L’antenne de quartier incarnera le contrat de quartier durable et servira de lieu de contact et d’accueil pour toutes les questions en rapport avec le CQD et son action. Elle sera implantée au sein du périmètre du CQD Bizet afin d’être facilement accessible aux habitants et partenaires. Elle est un véritable lieu centralisant l’information.
Le coordinateur socioéconomique aura ses bureaux dans l’antenne et sera ainsi en connexion directe avec le terrain, témoin de la vie de quartier et facilement visible et accessible par les habitants et usagers. Il animera cet espace et sera très en lien avec l’animateur espaces publics qui sera son relais sur le terrain.
L’équipe assure la coordination, la communication, la participation et l’animation du Contrat de Quartier Durable. Son action porte également sur la sensibilisation aux différentes thématiques portées par le CQD (environnementales notamment).
Fonctionnant comme un point d’informations de première ligne, l’antenne pourra accueillir certaines permanences des services de proximité (voir opération 8.1B), dans l’attente de la rénovation du bâtiment qui accueillera l’infrastructure de quartier (Maison de Quartier opération 2.3B) ainsi que des appels à projets pour y installer différents programmes.
Le projet couvre le coût nécessaire à de petits travaux d’adaptation et d’aménagement des locaux pour garantir le confort de ses occupants. Le budget accordé prévoit aussi la fourniture des équipements, mobiliers, fournitures de base nécessaires ainsi que les frais et coûts de gestion et d’entretien pendant la durée du CQD.
Si aucun bâtiment répondant à la totalité du programme ne peut-être trouvé dans le quartier, le projet peut couvrir la location de plusieurs rez-de-chaussée commerciaux.
|
De wijkantenne zal het duurzaam wijkcontract gestalte geven en als contact- en ontvangstplaats dienen voor alle kwesties in verband met het DWC en zijn actie. Ze zal binnen de perimeter van het DWC Bizet worden ingeplant om gemakkelijk bereikbaar te zijn voor de bewoners en partners. Ze is een plaats waar de informatie wordt gecentraliseerd.
De kantoren van de socio-economische coördinator zullen zich in de wijkantenne bevinden, zodat hij in directe verbinding zal staan met het terrein, getuige zal zijn van het wijkleven en goed zichtbaar en toegankelijk zal zijn voor de bewoners en gebruikers. Hij zal deze ruimte animeren en zal nauw in verbinding staan met de animator openbare ruimten, die zijn contactpersoon op het terrein zal zijn.
Het team staat in voor de coördinatie, de communicatie, de participatie en de animatie van het duurzaam wijkcontract. Zijn actie heeft ook betrekking op de sensibilisering voor de diverse thematieken die door het DWC gedragen worden (in het bijzonder milieu).
Werkend als een eerstelijns informatiepunt, zal de antenne bepaalde permanenties van de buurtdiensten kunnen herbergen (zie operatie 8.1B) in afwachting van de renovatie van het gebouw dat de wijkinfrastructuur zal omvatten (Wijkhuis, operatie 2.3B) en de projectoproepen om er diverse programma’s te installeren.
Het project dekt de kostprijs van kleine werken voor de aanpassing en de inrichting van de lokalen om het comfort van zijn gebruikers te waarborgen. Het toegekende budget voorziet ook de levering van uitrustingen, meubilair, basisleveringen die nodig zijn en de beheers- en onderhoudskosten tijdens de duur van het DWC.
Als in de wijk geen enkel gebouw kan worden gevonden dat aan de totaliteit van het programma beantwoordt, dan kan het project de huur van verscheidene handelsgelijkvloersen dekken.
|
| 6.3 |
Animateur espaces publics
Fiche Web |
Fiche Web |
| |
Adresse: |
Adres: |
| |
L’engagement d’un animateur espaces publics (1 ETP) au sein de l’administration communale est prévu. L’animateur prendra ses fonctions dès la fin de l’année 0 afin d’être présent avec le coordinateur socio-économique au moment du lancement des appels à projets, et suivra le déroulement des opérations jusqu’à la fin du CQD.
Au même titre que le coordinateur socio-économique, l’animateur a pour mission de seconder le chef de projet dans ses missions notamment dans les liens avec les citoyens et les associations du quartier. Rattaché à l’antenne de quartier, l’animateur a un rôle de terrain essentiel afin d’associer les habitants et les acteurs du quartier y compris les commerçants et les enseignants des différentes écoles à la mise en œuvre des actions du programme. Son travail est un gage de réussite et de pérennité des actions mises en place. Le travail de rue effectué par l’animateur a pour objectif, à travers une démarche proactive, d’associer les habitants y compris ceux qui ne participent pas spontanément aux assemblées générales, commissions de quartiers, groupes de travail, etc. Divers ateliers, stands, animations sur l’espace public, visites de quartier seront organisés afin de présenter et mieux communiquer sur les opérations physiques qui verront le jour et plus particulièrement celles relatives à l’aménagement de l’espace public.
L’animateur a un rôle essentiel dans le lien entre l’ensemble des habitants et différents publics (notamment ceux qui sont peu impliqués d’habitude) et le chef de projet. La communication devra en effet fonctionner dans les deux sens afin de faire remonter des envies, besoins, mécontentements etc. Son rôle sera également essentiel auprès des habitants pour les appels à projets « budget citoyen ».
|
De aanwerving van een animator openbare ruimte (1 VTE) binnen de gemeentelijke administratie is gepland. De coördinator zal aan het eind van jaar 0 in functie treden om samen met de sociaal-economische coördinator aanwezig te zijn bij de lancering van de oproepen tot het indienen van projecten, en zal tot het eind van de DQA toezicht houden op het verloop van de operaties.
Net als de sociaal-economische coördinator heeft de animator tot taak de projectleider bij te staan in zijn opdrachten, met name in de contacten met de burgers en de verenigingen van de wijk. De coördinator, die verbonden is aan het wijkbureau, speelt een essentiële rol op het terrein om de bewoners en de actoren van de wijk, waaronder de winkeliers en de leraren van de verschillende scholen, te betrekken bij de uitvoering van de acties van het programma. Zijn werk is een garantie voor het succes en de duurzaamheid van de uitgevoerde acties. Het straatwerk dat door de animator wordt verricht, is erop gericht om via een pro-actieve aanpak de bewoners erbij te betrekken, ook degenen die niet spontaan deelnemen aan algemene vergaderingen, buurtcomités, werkgroepen, enz. Er zullen verschillende workshops, stands, manifestaties in de openbare ruimte en buurtbezoeken worden georganiseerd om de uit te voeren materiële werkzaamheden, met name die in verband met de ontwikkeling van de openbare ruimte, voor te stellen en er beter over te communiceren.
De animator speelt een essentiële rol bij het leggen van contacten tussen alle bewoners en verschillende publieken (met name die welke gewoonlijk niet bij het project betrokken zijn) en de projectleider. Communicatie moet van twee kanten komen om verlangens, behoeften, ontevredenheid, enz. aan de orde te stellen. Zijn rol zal ook van essentieel belang zijn bij de oproepen van de inwoners voor "burgerbegrotingsprojecten".
Vertaald met www.DeepL.com/Translator (gratis versie) |